解雇部门
解雇部门源自日本的特有职场现象，指企业将想开除的员工全部调至一个专属的部门，下令每天进行折磨性或羞辱性工作，以让劳工自行提出辞职。
成因背景
编辑日本传统的终身雇用制度可以说是解雇部门成因之一，其劳动法规和社会不成文规定则是辅助这现象成因，最早在1970年代末期已经出现窗边族一词，出现企业将不想要的员工调至窗边座位，无分配任何工作也不准作自己的事，让全公司异样的眼光逼人自己识相辞职。1977年6月《北海道新闻》就有文章描述中高龄而未升迁的员工，被公司安排在靠窗边的座位逼退，被形容为“窗边的大叔”（窗际おじさん）。
解雇部门则是在90年代后期的日本开始明显出现，因为当时日本泡沫经济破灭，再加上全球化与中国崛起的竞争，日本许多大企业受压，日本病开始出现，由于大企业需要开除的员工人数较多，传统“窗边的大叔”方式已经效率不够一次逼退较大量的人，所以升级成“窗边的部门”解雇部现象于焉诞生。通常该部门名称都看不出特异，但通常名称较空泛，让人一想就知道似乎是没有实权的部门，例如开发宣传部、特殊支援部、人力支援课等，而公司内其实都知道被调往此处就是逼退。[1]
逼退手段则是五花八门，常见的有陶侃搬砖式的无止尽整理仓库废旧器材、旧文件，同时有摄影机监控让人不能偷懒作别的事情，较新式的则有团体讨论会让大家彼此讨论谁最该被赶出公司，最后变成彼此谩骂，之后每天三小时以上的重复书写适性调查表、自传、履历表等，大致上以一种慢性精神折磨让人辞职为目的，最好该群人彼此之间出现友情集体离职，一次就清除掉整批人。然而在日本景气低迷和派遣劳工泛滥的环境下，[2]由于在解雇部门待着至少还有薪资可领，所以也有人认为在里面撑下去怎样也比辞职在外面的遭遇要好，所以凭着意志挺过漫长的岁月者也是存在，如果刚好日后公司状况好转又需要人力或是经营层换人政策改变，也有人被调出部门重新复活的可能性。
解雇部门理论上只会出现在法规对劳工越保护的国家，主张新自由主义的美国或英国、香港等地则没有此一现象，公司可以直接在数分钟内开除员工，没有法规禁止、资遣费也并不高昂，同时社会对于任意开除员工的公司也没有什么负面评价，认为一切都是市场行为而已，这时就没有动机需要去想方法让劳工自己辞职。[3]但是根据一遍社论，育碧也有类似的解雇部门，为了维持雇佣足够多的员工来保持税收减免，当一些项目被终结或完成结束后，部分空闲员工会被安排到被称为“160室”的“项目间歇部（interproject）”，只要保持考勤，可以做任何工作和保持薪酬支付，部分员工会因此认为被遗弃而恐慌辞职，而且也需要重新审核后才能重新回到新岗位。[4]此外，香港语文教育学院于开办期间，由于该学院的课程为全日制，部分中、小学校长将“不喜欢”的教师送入该学院复修[5]，一方面将该等教职员从学校中排斥，同时又满足教育署对师资培训的要求，成为当时教育体系中事实存在的解雇部门。
影视作品
编辑不少日剧如京都人情搜查档案、段田凛 劳动基准监督官、派遣女王、危机大神等有探讨解雇部门现象，让社会开始注重此一问题。
参考文献
编辑- ^ 新社会人よ、窓際を目指せ. [2015-07-25]. （原始内容存档于2021-01-23）.
- ^ 中高年正社员が危ない: “解雇ルール见送り”に骗されるな ISBN 978-4098251674
- ^ 社内失业 企业に舍てられた正社员 ISBN 978-4575153613
- ^ Schreier, Jason. Ubisoft's Game Developer 'Limbo'. Kotaku. [2017-08-10]. （原始内容存档于2021-01-19）.
- ^ 教院憶舊：師生口述歷史訪問錄. 香港教育学院. 1999-06: 54.